许村“状态十问”开跑2015

钱塘二叔

  “状态十问”

    提振党员干部抢干快干的精气神

    许村“状态十问”开跑2015

    ■记者 朱文  通讯员 俞吉俊

    2014年，许村镇党委面对严峻复杂的宏观形势和极其繁重的工作任务，紧紧抓住“五水共治”、“无违建”创建、招商招才、要素改革四项重点工作，创新破难，锐意进取，全镇经济社会发展稳中求进、改中求活、转中求好，预计实现地区生产总值90.8亿元，增长7.8%；完成固定资产投资20.5亿元，增长4.6%；社会消费品零售总额16.2亿元，增长12.8%；农民人均纯收入达到2.7万元，增长15.3%。

    2015年，许村镇在落实新一年目标任务上，向全镇党员干部发出了“状态十问”，提振快干抢干大胆干的精气神。

    一问：是否树牢了共同为“再造美丽新许村”而奋斗的理想信念；

    二问：是否有落实“党员干部吾带头”的精气神，时刻与党保持同声同气同拍；

    三问：是否跟上了转型发展的节拍，有“不把自己当乡镇”的气魄、眼界；

    四问：是否做到了工作中主动作为的执行效能，而不是被动应付，甚至于听令不从；

    五问：是否有敢于“无中生有”、敢于改革创新的责任担当；

    六问：是否有定下计划不动摇、咬住目标不松手，不达目的不罢休的韧劲、毅力；

    七问：是否具备不为困难找理由、只为发展想办法的工作态度；

    八问：是否有在集体荣誉、团队利益面前，甘于牺牲小我、放弃私利，“每天为党多付出一点”的奉献精神；

    九问：是否有勇于拔高标杆，大声喊出“跟我干”的胆识、魄力；

    十问：是否时刻保持了一名党员干部应有的良好形象，只为组织增光，不给组织抹黑。

2014年，特色亮点频现

    过去一年，许村镇按照市委对改善环境的总要求，从群众反响最强烈的十个方面入手，组织实施了生态文明十大专项行动，狠抓了以家庭工业规范引导行动为“一号工程”的十大整治，一张生态文明三年行动作战图绘成了生态文明建设的项目化载体，在工作推进中更加注重看现场、看现象、看变化，镇域环境有了显著的变化。

    过去一年，许村镇根据家纺产业转型发展的现实需求，启动建设了家纺创业创新中心项目，取得了推动家庭违建厂房整治、扶持村级集体经济发展、创新村村合作入股模式、建立成长型企业孵化器、淘汰低小散落后主体共同推进的多重效益，形成了一次一举多得的有益探索。

    过去一年，许村镇紧扣“全员治水”工作理念，倡导“企业河长”，让社会力量成为“五水共治”的重要助力。69位本土热心企业家认领了自己出生地及企业所在地河道池塘。美丽乡村促进会、“三色花”志愿服务队、市民监督团许村小分队、高铁红立方等一批志愿力量纷纷参与，全社会“五水共治”捐款达到350余万元。治水已渐成全镇人民的集体共识，渐成每个许村人的自觉行动。

    过去一年，许村镇遵循要素配置改革的理念，全市率先建立工业用地3亩以下工业企业亩产效益评价体系，旗帜鲜明地将一大批对环境影响大、水电能耗高、效益贡献少的家纺后整理企业列入整治提升、关停并转行列。首次给158家企业发出了评价成绩单，37家被评定为C类的企业均落实了关停并转的措施，这一评价办法在全市得到了推广。

    过去一年，许村镇围绕强化基层组织建设的新要求，完善基层党组织结构，一个村党总支升格为党委，组建镇机关党工委。在教育实践活动期间，持续推进了“网组片”群众工作机制的再深化，以区域为单位，将支部建在网格上，促使网格成为实体可运作的党支部，工作成效经验获得市委主要领导和嘉兴市组织部肯定。“网组片”也将作为今年全市党建工作核心载体在全市层面推广深化。

    过去一年，许村镇经济社会发展取得的每一点进步、每一项突破，背后都凝聚了党员干部的担当使命。广大党员干部承受住了比过去更大的压力，付出了比过去更多的辛劳，坚持把思想统一到了“十谋许村”思想解放讨论中来，在行动上投身到了生态文明十大专项行动中去，才有了过去一年的良好局面。

2015年，“状态十问”提振干部精气神

    2015年是许村镇第一轮嘉兴小城市培育的关键之年，更是巩固教育实践活动成果的收官之年。在落实市委全委会提出的开展有效投资大比武，推进“抢干快干落实年”，争创全国文明城市，组织实施“612”系列工程等工作要求上，许村镇向全镇党员干部发出了“状态十问”，旨在让全镇党员干部刷新理念，迎难而上，快干抢干大胆干。

    在落实市委、市政府新一年目标任务上，许村镇将继续坚持以生态文明为引领，进一步解放思想，主动适应新常态，抢干拼出新优势，深入开展“转型攻坚年、治理深化年、担当抢干年”三个年活动，突出扩大有效投资、促进产城融合、推进“五水共治”、狠抓三改一拆、强化民生保障、强化从严治党六大重点，以“百项大会战”来落实全市“612”工程120项重点任务。

    许村镇党委副书记洪国清表示，“百项大会战”就是根据全委会提出的“612”工程结合许村实际细化成一百多项可以明确目标任务、时间界限的具体项目。根据项目难易程度分别赋分、担当认领，形成“一个会战项目、一位干部领办，全程推进，跟踪考核”的工作落实机制，以此作为落实全员主办项目工作制的有效载体。项目完成情况将直接与干部日常考核和选拔任用相挂钩。

    有了党员干部抢干快干的良好精神状态保证，身处转型期的许村，在2015年一定能交出一份更漂亮的成绩单，再造美丽新许村的路子也一定能越走越宽广。