许村镇开展“百项大比武” 160多名干部认领198个项目

admin

■记者 朱文

    本报讯  160多名干部认领198个项目，每个项目都由一名干部担当主办。

    近日，许村镇启动“百项大比武”，紧紧围绕有效投入、产业转型、生态建设、民生改善，分解细化项目，落实责任，并出台考评机制，全员干事创业、比学赶超的氛围日渐浓烈。

    198个项目公开认领

    干部人人担当

    近来，许村镇村镇建设服务中心主任朱良渊一得空就往许村镇政府原联合街办公楼等地方跑。作为许村集镇有机更新项目，如何推进这几个区块，一直是朱良渊在思考的。

    “我认领了项目就逃不了，只有尽力去做好，确保目标完成。”朱良渊说，在此次“大比武”中，自己认领了推进许村集镇有机更新和天顺桥东供销房产两个项目。

    认领这两个项目后，朱良渊十分卖力，或去现场或打电话，每天都要了解进度。他说，镇政府原联合街办公楼等区块都是老房子，有些房子早已闲置，“只有加紧时间拆除，才能和边上的地块打包成一个项目进行出让，推动有机更新和有效投资。”

    朱良渊介绍，对于这个项目，他现在的任务就是做好征迁工作，随后是拆除工作。“做好这些，以后还要参与区块规划，项目引进、建设等工作。”

    朱良渊另外一个认领的项目推进很顺利。通过前期的工作，目前，天顺桥东供销房产项目已完成土地出让。“确保4月份桩基进场的承诺，基本能够实现。”朱良渊说，干部与项目一一挂钩，相当于签订了军令状，增强了干部的责任意识。

    挂起作战图

    担当系数决定干部年度考核

    据了解，许村镇“百项大比武”第一批共排出项目198个，共160多名干部认领。“每个干部主动认领，通过‘比任务拼抢、比推进速度、比工作质量、比创新办法’，充分调动干部们的担当意识。”许村镇相关负责人介绍。

    为力争每个项目早完成、早出成效，许村镇制作了“百项大比武作战图”，标注项目实施区域、担当人；建立双月交流机制，召开项目主办工作例会，由部门负责人汇报项目进展情况。

    许村镇还出台了项目考评机制，根据担当项目的工作量、工作要求、时间节点、难易程度，从5到10分评出担当系数，担当人需要完成一定系数数额，才能通过年终考核。

    “这将与部门和个人年度评优挂钩，没有认领或者完成项目目标任务不到90%的，不得评为优秀。”该负责人表示，对“大比武”中出现工作弄虚作假、敷衍塞责、推进不力等情形，将依据规定给予问责；对整体推进和落实不力、项目完成情况靠后的，给予通报批评，责令限期整改。